Servicios de Asesoría
Control efectivo de Inventarios mediante máximos y mínimos dinámicos.
Objetivo general:
Lograr un funcionamiento ordenado de sus almacenes así como un estricto Control de los Inventarios, para evitar paros en producción por falta de materias primas o mal servicio a clientes por faltantes en mercancías para su venta, esto sin caer en excesos de inventarios que mermen las utilidades de la empresa.
Contamos con un Software especializado de fácil aplicación en cualquier empresa.
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Asesoría Incremento de la Productividad y Calidad en la Industria Manufacturera
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INICIA CON UN DIAGNÓSTICO EN LA EMPRESA
Esto ayuda a los directivos a observar los problemas desde el punto de vista de un consultor externo, objetivo e imparcial.
SE PLANTEAN METAS MEDIBLES EN EQUIPO
Se integra un equipo de mejora dentro de la empresa y se establecen objetivos a alcanzar durante el periodo de la asesoría.
ASESORÍA INTERACTIVA
Se plantean nuevas metodologías de trabajo para corregir los problemas encontrados, buscando resultados a corto y mediano plazo.
CREAR COMPROMISO POR LA MEJORA CONTINUA
Se involucra a los miembros de la empresa relacionados con el problema, se definen indicadores de medición, se revisan resultados y se vuelve a medir, aún en ausencia del consultor.
CAPACITAR A LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO
Se proporciona entrenamiento efectivo al personal de la empresa, en las metodologías utilizadas, para lograr mejora continua.
Características de nuestro servicio de Asesoría Técnica:
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Algunas empresas asesoradas:
Organismos atendidos:
